ACTIUNI IN ZONA MANAGEMENT

ORGANIZARE:
-Proiectare organizatorică: analiza funcţiilor, a rolurilor, a interdependeţelor şi a fluxurilor de muncă finalizată cu individualizarea configurării structurale celei mai adecvate.
- Analiza pe procese şi Procesul de redezvoltare a afacerii.
- Evaluări producţie-sau-achiziţie.
- Cercetare privind Intervenţiile în susţinerea proiectelor de reorganizare.
- Analiza climatului organizatoric.
- Analiza şi redefinirea proceselor de comunicare organizatorică.

PERSONAL
-Sisteme de evaluare a prestaţiilor, a competenţelor şi a potenţialului.
- Competenţe, Managementul cunoştinţelor şi Însuşirea calităţilor organizatorice.
- Analiza capitalului intelectual.

NEGOCIERE ŞI LUARE DE DECIZII ORGANIZATORICE
- Analiza structurii / situaţiei de negociere
- Pregătirea pentru tratative
- Alegerea strategiei de negociere
- Conducerea tratativelor urmărind Principiile negocierii eficiente
- Sisteme de asistenţă a grupului de decizie: instrumente de suport şi de facilitare a deciziilor colective eficiente.

BUILDING MANAGEMENT
Activitate în măsură să asigure proiectarea şi gestionarea sistemelor edilitare şi urbane, respectiv a serviciilor pentru imobile.
În sinteză, acestea sunt intervenţiile:
- Proiectarea întreţinerii şi definirea activităţilor de gestiune integrată.
- Răspunderea privind gestiunea tehnică a sistemelor edilitare.
- Capacităţile de proiectare şi de gestionare utile implementării a două funcţii fundamentale: siguranţa şi întreţinerea.

FACILITIES MANAGEMENT
Activitate de administrare a patrimoniului imobiliar şi funcţional şi activitate de gestiune a serviciilor care nu sunt legate de afacerea de bază, împărţite în servicii pentru clădire, pentru spaţiu, pentru persoane.