- Progettazione organizzativa: analisi delle mansioni, dei ruoli, delle interdipendenze e dei flussi di lavoro finalizzata alla individuazione della configurazione strutturale più adatta.

- Analisi per processi e Business Process Reengineering.

- Valutazioni di make-or-buy.

- Ricerca Intervento a supporto di progetti di riorganizzazione.

- Analisi di clima organizzativo.

- Analisi e ridefinizione dei processi di comunicazione organizzativa.

- Sistemi di valutazione delle prestazioni, delle competenze e del potenziale.

- Competenze, Knowledge Management e Apprendimento Organizzativo.

- Analisi del capitale intellettuale.

- Analisi della struttura/situazione negoziale

- Preparazione alla trattativa

- Selezione della strategia negoziale

- Conduzione della trattativa secondo i Principi di Negoziazione Efficace

- Group Decision Support Systems: strumenti di supporto e di facilitazione alle decisioni collegiali efficaci.

Attività in grado di assicurare la progettazione e la gestione dei sistemi edilizi ed urbani, ovvero servizi agli immobili.

In sintesi questi gli interventi:

- Progettazione della manutenzione e definizione delle attività di gestione integrata.

- Responsabilità della gestione tecnica dei sistemi edilizi.

- Capacità progettuale e gestionale utile all’implementazione di due fondamentali funzioni: la sicurezza e la manutenzione.

Attività di gestione del patrimonio immobiliare e strumentale e attività di gestione dei servizi non legati al core business, suddivisi in servizi all’edificio, allo spazio, alle persone.